|  | | 江西万年以三大产业打造“农业航母”
[第一食品网 2008-9-9 16:58:00] |
| | | 去年以来，万年县积极打造“农业航母”，组建或重组万年贡米、万年生猪、万年珍珠三大集团，促进了优势产业的升级。目前，万年贡米集团、万年珍珠集团跻身全市4家上市指导公司，万年生猪集团的上市准备工作也在稳步推进中。
贡米、生猪、珍珠在万年被誉为农业“三龙”，在省内外享有较高知名度，共有相关企业60多家，但多年来却是大而不强。去年，该县按照大流通、大市场、大产业的发展理念，将原来的万年贡米集团从粮食部门剥离出来，将全县32家粮食加工企业联合起来，重组了新的万年贡米集团。随后，又引导全县生猪和珍珠产业相关企业抱成一团，分别组建了万年生猪集团、万年珍珠集团。三大集团成立后，不仅有效解决了过去发展中存在的一些问题，还纷纷建立现代企业制度，用现代的经营理念经营市场。今年1月，通过积极申请，该县生猪集团的2家子公司已获得生猪自营出口权，结束了该县生猪出口长期依赖他人的历史。同时，三大集团还主动向资本市场进军，通过股份制改造和包装，争取早日上市。经过一年的努力，上市的前期准备工作已基本完成。
经营集团化也加快了标准化生产和产销一体化进程，提高了三大产业的绿色优势和成本优势。近年，万年县淡水珍珠养殖国家农业标准化示范区项目、万年生猪养殖国家农业标准化示范区项目先后通过国家验收，“珍珠接种、繁育、分级系列标准”、《万年贡米》标准成为省级地方标准，但以前因为“优质优价”难以体现，标准化生产还没有成为广大农民的自觉行动。三大集团成立后，加大了标准化生产宣传力度，分别组建了各自的质量管理、技术服务队伍，严格按照标准对种养各环节加强管理和控制，实行统一品种和生产组合、统一种养管理规程、统一管理和药物使用、统一原料采购和销售价格、统一提供信息技术服务，标准化生产覆盖率达到90%以上，极大地提高了产品品质，今年农民从中可增收4000余万元。在产销一体化上，各集团采取“龙头企业+基地+标准+农户”和“专业合作组织+标准+农户”等模式，构筑产业化生产大格局，取得企业增效、产业发展、农民增收的多赢效果。生猪集团投资的肉联加工项目和饲料加工项目已相继开工，珍珠养殖成为全国池蝶蚌繁育基地，三大集团都设立了科研中心，形成了生产、科研、加工、销售一条龙和种苗、饲料自供自给的产业链。今年1—6月，万年贡米集团加工大米19.1万吨，实现销售收入6.7亿元，同比增长12.69%，到2010年年加工大米将达到50万吨以上，成为年销售收入过20亿元的大型粮食企业。生猪集团今年出栏生猪将达到50万头以上，同比增长43%，到2010年出栏生猪将达到80万头，2012年达到100万头，成为销售收入过20亿元的大型生猪企业。珍珠集团今年珍珠吊养面积已达到1万多亩，同比增长24%。
来源：上饶日报 | | | | | | 免责声明：本文发布标题及内容，来自其他正规网络媒体，仅供参考、研究使用，不代表本站相关立场。
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