|  | | 中国粮企需要“走出去”
[第一食品网 2008-7-4 15:06:00] |
| | | 7月2日，中粮集团已经与美国最大的猪肉生产商和供应商——史密斯菲尔德公司（SmithfieldFoodsInc.）达成协议，前者将购买后者4.95%股份。此次交易预计在今年8月份全部完成，这是中粮集团首次持股海外猪肉加工商。（经济观察网）
这是个好消息，也是个美好的开始，只是这样的开始有些姗姗来迟。前段时间，有媒体报道，我国农业生产链条中的一方中化化肥已被加拿大PCS公司持有20%的股份，造成我们在与国外商家进行进口化肥的价格谈判时，对面坐着的谈判方竟有中化化肥的大股东，谈判权真正握在谁的手上由此可想而知。在全球经济一体化、跨国公司在世界范围内驰骋之时，我不知道这样的场景是不是一种司空见惯的现象，但是对于国内农业的发展和农民利益的影响来说，绝对是一个打击。
现在我们这次“首次持股”终于可以让国内粮食生产企业渗透到海外市场，被人控制的现状也被打破。据报道，中粮参股的史密斯菲尔德公司是美国最大的生猪生产商，具有在猪肉加工行业的国际标杆企业的实力。中国企业能参与其中，对于企业积极拓展海外市场、开发战略性、短缺性的农业资源，无疑是非常有意义的一步。
尤其是在目前国际粮价不断高歌猛进的情况下，海外市场的发展在降低国内企业生产成本同时，也促进国内农业经济进入全球农业大循环，粮食产品返销国内将成为国内市场的有益补充。这也是应对国际粮价高企的明智之举。水、石油、粮食作为全球三大战略资源，其天然的短缺特征是二十一世纪各国发展经济的最大瓶颈，谁抢先一步获得世界范围内战略性资源的经营和开发权，谁就掌握了世界经济的主导权和话语权。
面对如今世界经济“高油价、高粮价”的消极环境，我们不能坐以待毙，更不能认为这些影响与我们无关，让中国企业实施“走出去”战略，引导世界经济朝有利于我们的方向发展，从而建立经济大国和经济强国，是树立大国风范必须要做的。我们不能只是被动的抵御和防守，有效的进攻会让其他各国注意到我们所做的努力。
尽管这是首次，尽管20%和4.95%的持股比例相差甚远，但毕竟我们走出了第一步。2008年6月18日，第四次中美战略经济对话闭幕。会谈最突出的成果是中美在能源和环境领域扩大了合作。这进一步显示出我国的“大资源外交”在营建稳定的国际资源安全环境方面所发挥的作用。中国粮企投资海外是除加强国内粮食安全、增长粮食储备之外的另一种长远战略。
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