|  | | 湖南澧县：建设现代农业，关注农业人才
[第一食品网 2008-6-3 10:37:00] |
| | | 农业依靠科技，科技依靠人才。澧县作为农业大县，农业人才的规模水平、素质高低决定着农业的发展水平，农村的经济状况、农民的富裕程度。特别是在建设社会主义新农村、发展现代农业的关键时期，农业科技人才更是发挥着举足轻重的作用。但是近些年来，受政策、资金等多方面的影响，澧县农业技术人才的现状却不容乐观，存在的问题较多，已严重影响到该县农业的发展进程。如何整合现有人才资源，充分挖掘人才潜力，调动人才积极性，培养合格农业人才是当前一个亟待认真研究并致力解决的问题。
一、农业技术人才工作的主要做法、成效及存在问题
近几年来，澧县县委、县政府和农业部门始终把农业人才工作放在改革开放的大背景下来认识，放在为全县经济社会发展提供智力支持的高度来筹划，紧密结合全县农业农村现代化建设的实际，不断完善机制，明确责任，强化管理，突出抓好人才的培养、吸引、使用三个环节，初步形成了农业人才工作的新格局。
1、抓选才，开辟人才脱颖而出的绿色通道
建设一支高标准、高素质的农技人才队伍，最快捷、早有效的方法是挖掘现有人才队伍的潜能，形成有利于人才脱颖而出的有效机制，激活现有的人力资源。为此，农业部门重点抓了三方面的工作：一是整体推进人才管理制度的改革。事业单位是专业人才的汇集之地，澧县农业部门根据国务院《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》，从2004年起实行了全员聘用制度，全体事业工作人员都签订了聘用合同，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗等形式变静态的行政化控制为动态的科学化管理，逐步建立起现代事业单位人才管理机制。同时对农技推广中心下属的监督管理类、纯公益类、准公益类、生产经营类单位，根据其不同的性质、不同的工作职能实行分类管理，使机构更合理，人员更精炼，职能更明确，服务更规范，初步实现了干部能上能下、人才能进能出和人才资源的优化配置。二是完善实绩考核制度。为了切实把优秀管理人才、专业技术人才的选拔、管理工作落到实处，经过近几年的不断实践和完善，建立健全了农业技术人员年度考核制度和岗位责任制。每年对站所工作目标完成情况和全体工作人员的德、能、勤、绩、廉等各个方面进行全面的考核、评价。以考核人员的德才表现、业绩成果、贡献大小为依据，调整补充后备干部组成，确定新一轮业务骨干和专业技术带头人。对考核列末位的则进行诫勉谈话，考核结果与年终奖励相结合，实现了选优罚劣，激发了工作活力，畅通了人才选拔的渠道。三是实行竞争上岗，双向选择。通过鼓励各单位农技人员积极参与全市、全县性的科、处级领导干部和公务员的公开招考，还在内部推行了竞争上岗、双向选择制度。2000年以来，共开展了2次农业技术人员竞争上岗和双向选择工作。在竞争上岗工作中，按照自荐、推荐、组织考试、民主测评、综合考评等程序，共有60人参加了农技岗位的竞聘，从中聘用了55名，有5人落聘，被调离农业技术推广岗位。通过竞争上岗和双向选择，选拔出了一批政治坚定、业务优良、作风扎实的优秀人才从事农业技术推广工作，为优秀人才的脱颖而出开辟出了一条绿色通道。
2、重育才，努力提升人才的能力素质
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