|  | | 创新方法开阔视野 展望伊犁州直设施农业未来
[第一食品网 2008-5-16 12:47:00] |
| | | 如何更好发挥局中心学习组的示范和带动作用，不断创新学习方式方法，把学习与解决当前农业工作中存在的实际问题结合起来，与拓宽干部视野、提升干部素质结合起来，达到学以致用的目的，一直以来是农业局党组积极探索的重要课题。5月9日，伊犁州农业局党组结合当前农业工作的重点，根据伊犁州党委“外向型战略”和“把设施农业作为促农增收的革命性措施来抓”的要求，针对不少干部特别是领导干部思想中存在的“2.2万座温室种什么？产品卖给谁？”的疑惑，组织中心组成员等有关人员58人前往霍尔果斯口岸考察，重点考察州直外向型农产品市场。考察组一行听取了霍尔果斯口岸管委会负责人、竞天国际客服中心、卡森国际物流公司等外贸企业经理对口岸整体发展规划、外向型农产品贸易、加工、存储、销售、基地建设等情况的介绍，参观了正在建设中的中哈霍尔果斯国际边境合作中心、国际会展中心、边民互市贸易市场、新疆竞天投资有限公司的国际客服中心、卡森物流中心和索菲亚蕃茄酱加工企业，实地考察了清水河镇新建的设施农业基地和无公害蔬菜批发市场。通过本次考察活动，使农业干部深切感受到了州直发展外向型农业的巨大潜力，面临的大好机遇，开阔了视野，拓展了思路，增强了发展外向型设施农业的信心和干劲。5月12日下午，局党组又组织中心组全体成员和局机关全体干部认真学习了王乐泉书记、努尔·白克力主席在伊考察调研时的重要讲话，并结合考察活动，局党组成员和各站所领导围绕王乐泉书记提出的要把伊犁州建成全疆粮食生产基地、油料基地、畜产品基地和农副产品出口基地的要求，就促进州直农村经济发展、农民增收，加快粮食、油料基地建设，加快设施农业、特别是外向型设施农业发展等问题畅所欲言，进行了热烈讨论。大家普遍认为，王乐泉书记、努尔·白克力主席的讲话鼓舞人心，伊犁农业发展的前景非常广阔，深感自己肩上的责任更大了，担子更重了，使大家从思想深处感受深刻，触动很大。
一是思想认识上的触动。州党委年初下达了2.2万座温室的建设任务，是州直十多年来温室建设的总和，种什么、产品销往何处？农业系统不少干部满腹疑问。通过考察我们了解到，2007年霍尔果斯口岸6000万美元的农产品出口额中，州直农产品只有400万美元，还不到十分之一。外贸企业目前经营的农副产品95%来自内地，我们当地的农产品既没有规模，又没有品牌，更没有出口的“身份”。我们面前的外向型农产品市场商机无限，但是符合出口要求、又具有一定规模的农产品太少，特别是冬生产季节的设施农产品更少。不是我们没有市场，而是我们没有产品，发展外向型设施农业潜力巨大。
二是发展战略上的触动。通过考察大家深深感到，伊犁河谷优越、无污染的自然条件和丰富的农副产品，远离内地、邻近中亚的市场条件，便捷的口岸通道以及中亚市场对农副产品的大量需求，都成为伊犁河谷发展外向型农业极为有力的优势。国务院32号文件给新疆政策上有力的支持，自治区对伊犁农业发展四大基地的定位，使州直农业的地位日趋提高。实现州直农业增效、农民增收已经具备了天时和地利，如何变地缘优势、资源优势为经济优势，农业干部深感责任重大，深感任务紧迫。
三是工作方法上的触动。要从“春催种、夏催管、秋催收、冬培训”传统的管理模式中跳出来，采取形式多样的方法鼓励引导农民大力发展设施农业。组织各县市农业系统干部，乡、村干部和农民种植大户、合作社带头人参观考察口岸外向型农产品市场，亲身感觉口岸红红火火的农产品出口市场。从做好外向型设施农业发展中长期规划入手，依据出口农产品市场选择设施农产品品种，统一布局，做大规模，尽快形成州直外向型农业品牌和规模，大力培训设施农业技术人员和农民，确保2.2万座大棚建一座棚成一座，座座都有高效益，让农民真正得到实惠。
四是传统观念上的触动。州直优越的自然条件使小富即安的思想非常普遍，结构调整速度缓慢，今春严重的霜冻灾害让我们深切体会到传统农业的局限性，发展设施农业的紧迫感。在外向型农产品市场上，我们拥有价格上的绝对优势，内地蔬菜运到口岸，仅运输成本每吨就要增加1000元左右，内地客商不远万里，将生意做到我们的家门口，而我们自己守着这么好的市场却生产不出符合要求的农产品，这就需要我们进一步解放思想，开阔视野，抓住农业大好发展机遇，实现州直农业跨越式发展。
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