|  | | 东莞酒店集体凋零 珠三角模式充危机
[第一食品网 2008-5-12 9:41:00] |
| | | 珠三角制造业“山雨欲来风满楼”。
这是中小民营企业家冷暖自知的时刻。王志阳逆风而上。
2008年4月底，由他一手操办的品悦酒店盛装开业。这家坐落在东莞南城区莞太路、按照四星级标准建设的酒店，一开张即面对这样的尴尬：试营业期间，单间只需要198元，与10米之外的7天连锁只有20来块的差距。
这是在东莞，中国中小企业聚集密度最大的地区，同时也是中国星级酒店密度最大的地级城市：其中五星级酒店就有18家、四星级酒店也多达25家，高星级酒店的数量名列全国第三位，仅次于北京和上海。
这不过是制造业曾经高歌猛进的表征。而今，随着珠三角制造业遭遇阵阵寒流，依附其上的东莞星级酒店群也不得不面对越来越多制造业企业内迁、倒闭所带来的“皮之不存，毛将焉附”的阴影。
阴影之下，不仅让民营企业家的投资冲动现形，还若隐若现流动性过剩的盛世浮华。
开家酒店吧
转型期间，创新层出。
“我们要做的是一家文化主题的酒店，要引导东莞酒店的新文化运动。”王志阳认为这样就会让他管理的这家酒店与众不同。
王志阳的背后实际上是东莞制造业转型的一个资本心态的缩影。
王志阳原本是东莞本地一家房地产企业的高管。之前他们拿下了一栋社区的旧楼作为地产。如果拆了新开发，按照旧城改造的规划，必须要往后退一定的距离，这样就剩不下多少土地了。
那这栋楼用来做什么呢？王志阳说，想来想去，还是开个酒店吧。“在外地一个酒店需要6到7年收回成本，但在东莞只需要3到5年，酒店在东莞有比较好的消费市场。”王志阳说，酒店需要一个总经理，于是他自动请缨，转入到一个新的行业。
东莞旅游饭店行业协会会长陈灿球曾做过这样的比较：如果在香港或上海，投资一家400间房的五星级酒店可能需要10个亿甚至20个亿；但在东莞，只需要3亿-5亿元。
东莞酒店业的低成本，得益于东莞市政府对于民营酒店在批地和税收上有比较大的优惠，大多数的酒店投资者也来自于建筑、房地产和制造业，本身就具有开酒店的优势。
于是在制造业狂飙突进时代，民间资本纷纷进入星级酒店业，“开个酒店吧”成为东莞众多隐形富豪投资的一个现成选择。
来自东莞旅游局的数据显示，从2000年开始，东莞星级酒店数量每年都在增加。据统计，从2000年-2007年东莞市星级酒店的数量依次为：30家、49家、69家、74家、84家、87家、95家、97家，到今年4月，东莞已拥有99家星级酒店。
这被称为“东莞现象”：仅有2645平方公里、由33个镇组成的东莞市，形成了中国最集中、条件最好、规模最大的饭店产业集群，也是全球星级酒店最密集的城市之一，是“世界酒店业的一个奇迹”。
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