|  | | 伊宁市达达木图乡设施农业建设几点经验
[第一食品网 2008-5-4 12:00:00] |
| | | 2008年，伊宁市达达木图乡在市政府下达的1200座温室大任务的基础上，自加压力，确定了建设2000座温室的目标。3月9日，在伊犁州直各县（市）率先动工，拉开了设施农业建设帷幕。截止4月28日，已完成698座的温室墙体建设，积极筹备采购温室建设用材，部分温室已开始架设钢架，组织农户整地、施肥，做好产前准备工作。该乡发展设施农业的经验主要是：
一、稳中求快。伊宁市农业和农村工作会议召开后，该乡确定了以5个设施农业发展基地为主的规划布局，详细制订了全乡设施农业发展实施方案，完成了温室建设水、电、路等配套设施整体规划。通过广泛宣传和积极动员，2月底就调整出2000座温室建设所需的4000亩土地，签订了2000座温室墙体建设的工程合同。
二、标准求高。为把设施农业建成全市领先、设施效能最佳的现代农业生产基地，该乡动工前多次到其它县乡考察、论证，挖掘探坑测土层进行试点，最终决定重点发展深挖型无立柱钢架结构日光节能温室，增强保温性能，重点进行深冬生产。每个温室占地2亩,长70米，脊高达到3.5米以上，跨度8.5米，高跨比达到1：2.4,预计每座温室投入1.5万元，年产值可达1万—1.5万元。
三、机制求活。为抓好设施农业建设和充分调动农民和社会各界的积极性，该乡搞活经营方式，积极探索土地流转、租赁经营、股份合作等多种设施农业发展模式，逐步建立以政府扶持为导向、自我积累发展为基础的多元化、多渠道、多层次投入机制，合理运用扶持资金，进一步争取金融部门的政策支持，加大扶持力度，促进设施农业发展，有效解决了设施生产用地及资金投入难题。
四、工作求实。设施农业建设是实打实、硬碰硬的工作，该乡从以下三个方面入手解决工作中存在的困难：一是目标明确、责任到人。成立领导小组，目标任务层层分解，形成自上而下的管理体系，做到千斤重担大家挑、人人头上有指标、个个肩上有压力、项项工作有着落。对工作进度落实情况实行一周一报制。二是及早解决设施农业发展难题。在动工前，就加大宣传力度，努力解决好农民群众的思想认识问题。提早筹划落实土地、资金、建设用材，成立蔬菜协会解决好农民技术培训等问题。三是积极与市农林局、科技局等部门密切配合，形成设施农业建设合力，为农民提供及时周到的服务。
来源：新疆农业厅信息中心 | | | | | | 免责声明：本文发布标题及内容，来自其他正规网络媒体，仅供参考、研究使用，不代表本站相关立场。
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