|  | | 市粮食局:努力打造优质廉洁粮食物流中心工程 [第一食品网 2008-4-30 10:19:00] | | | | 占地512亩,总投资1.9亿元,被列为2008年市政府16个重点项目建设之一的连云港市新海粮食物流中心一期13栋仓房6.5万吨仓容正在如火如荼建设之中。市粮食局根据上级要求,坚持标本兼治,注重预防,积极探索工程建设廉政建设责任制,加强工程建设管理,规范程序,严格各项制度,确保工程优质,干部廉洁。
一、加强领导,健全组织,构建监督机制新格局。为加强对整个环节,重点部位的监督完善和制度落实,在项目筹建初期,纪检组牵头成立了新海粮食物流中心工程建设项目监督领导小组,并制定《工程建设项目监督实施办法》,坚持集体领导,多方论证,会议讨论,现场办公等形式,提高决策的科学性。以报务经济建设为目的,把加强党风廉政建设融入到项目建设之中,以建设单位为主体,形成上级指导、群众参与,内外监督的新机制。
二、深化教育,预防在先,筑牢项目建设的廉政防线。积极开展廉政教育进工地、进现场、进项目、进班组的“四进”活动,邀请市纪委驻招标中心、市委党校和有建设项目经验的领导、专家和技术人员到建设单位专题辅导、现场讲解,通过典型事例教育,净化建设单位人员的心灵,提高思想防范意识。把廉政教育作为建库工作会议的必讲内容,向建设人员发放《廉洁自律手册》、“算好七笔帐”等内容的廉政宣传教育材料,并请市检察院预防处领导给全体干部上廉政课,做到警钟长鸣,防微杜渐。
三、严格制度,落实责任,确保工程建设廉洁运行。及时签订党风廉政建设责任书。局领导与建设单位负责人,建设单位负责人与承建单位负责人、监理单位负责人,监理单位负责人与承建单位负责人分别签订廉洁自律合同,系统内部自上而下,凡参与工程建设人员也都层层签订责任状,做到责任靠身,奖惩有据。工程未动,制度先行。在工程建设筹建设初期,我们就将制度建设作为首要任务来抓,建立健全工程建设制度7章49条,编印成册,做到建库人员人手一册,从源头上堵塞漏洞,促进了工程建设的顺利开展。
四、强化监督,全程参与、构建工程建设的阳光操作平台。市局纪检组坚持监督与项目建设同步,施工建设战线延伸到哪里,监督体系就跟踪到哪里,市局要求建设单位在工地设置宣传栏、举报箱,公开举报电话,纪检监督人员实行不定期进工地,到施工单位进行明查暗访,一旦发现问题,当场与有关人员进行沟通,并提出整改措施,确保工程建设健康高效。针对工程建设多发问题的部位环节,我们注重规范招投标工作程序,严格合同管理和资金使用报批手续。在甲供材料招标过程中,局纪检组积极参与,严格操作规程,采取多方询价论证等方法,既达到质优价廉,又能保证公开透明,真正做到公开、公正、公平。实现阳光操作,成效显著。平时能够严格制度、控制开支、优化管理,提高工作效率,增强经费使用最佳效益。(市粮食局纪检监察室供稿)
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