|  | | 经济型酒店在鄂转折 发力二级城市
[第一食品网 2008-4-22 9:32:00] |
| | | 进入2008年的经济型酒店，没能依旧阳光普照。
继上月如家曝出去年第四季财报首度出现1300万元的亏损后，本月，经济型酒店的泡沫论开始四处弥漫。格林豪泰、锦江之星多家负责人纷纷表示，快速扩张吹大了经济型酒店的泡沫。一时间，曾经闪耀着财富光芒的经济型酒店，似乎光环不再。
经济型酒店，真的不赚钱了？拐点论日益盛行，武汉经济型酒店何去何从？
抢楼为物业虚高埋下伏笔
在格林豪泰华中区人士看来，所谓的泡沫言论，是指2007年发展到极致的抢楼风。为了抢到适合开店的物业，各家都使出了浑身解数。“那时武汉也是如此，一家物业至少有2-3家酒店洽谈，结果物业价格越谈越高。”这位负责人透露，最高时，武汉一个普通招待所的物业，也要花下35元/平方米的价格才能拿下，超过了合理水平的三至五成。
坡地商务连锁酒店负责人杨华也深有感受。即便对方提出物业租赁费按年递增等“不平等”条约，为了尽快开店，不少经济型酒店也会咬牙答应。
一度被投资者认为是“三高”（高出租率、高经营利率和高投资回报率）的经济型酒店风光不再，行业洗牌在所难免。
由于竞争太过激烈，锦江、7天、艳阳天等品牌开始转移战场，进军二级市场。目前省内其他城市经济型连锁酒店仅有7家，相较而言，二级市场还未饱和，仍有巨大市场空间。
正是这些，为眼下经济型酒店的困境埋下了伏笔。
业内人士称，行业的快速扩张，使经济型酒店开始出现泡沫，并逐渐暴露出管理模式落后、服务产品单一、硬件设施转换困难、人力资源缺乏等一系列问题。然而今年经济型酒店入住率不断下滑，但物业、设施折旧、人工等成本却不断上升。一些经济型酒店成本至少要上升20%－30%，进一步挤占了酒店的盈利空间。
盲目抢占物业的“后遗症”也开始显现。一些酒店无法消化前期“抢楼”带来的高昂成本，资金链出现了问题，酒店才装修一半又四处寻求脱手。
武汉一家经济型酒店负责人透露，前些年，经济型酒店遍地是钱，他们连市场部都不用设，每天入住率几乎都接近100%，不到2年就收回了投资。
今年，他们不但派人到天桥发放优惠卡，优惠促销的幅度也不断加大，收效却不太明显。高速发展的经济型酒店，开始刹车。
只是赚钱速度在减慢
“经济型酒店不是不赚钱了，而是赚钱的速度慢了”。尽管经济型酒店的发展前景阴霾不断，本地多家经济型酒店仍对其前景看好。
中国经济型酒店网统计显示，截至今年4月，如家、格林豪泰、7天等约10家品牌经济型酒店占到整个市场份额的39%，仍有61%的市场被杂牌单店占据。这么高的比例，对拥有连锁渠道、资本背景的经济型酒店品牌加快整合步伐，无疑是一支强心针。
即便是高得离谱的物业价格，在一些品牌经济型酒店看来，今年也会出现缓解。汉庭CEO季琦此前公开表示，今年，因为一些企业资金供给出现问题，店面反而不会出现抬价过高的情况，店面相对拿得更容易。“这样的形势，对拥有资本背景的品牌店而言，更会是件好事。”
目前，在全国排名靠前的经济型酒店品牌，都与资本有着不得不说的故事。如家、汉庭分别是季琦一手创办，与红杉基金负责人沈南鹏有着畅通的融资渠道。2007年7月，汉庭连锁分别获得北极光创投等5家投资机构共8500万美元的融资。去年9月，7天获得了美林集团等3家基金联手投资的9500万美元。
资本的支撑，使得这些品牌的扩张有了十足的底气。反过来说，在某种程度上，经济型酒店的光环褪色，不过是小品牌的冬天已经来临。
| | | | | | | 免责声明：本文发布标题及内容，来自其他正规网络媒体，仅供参考、研究使用，不代表本站相关立场。
本文转摘的目的仅为更好地利用网络传播有益信息，无任何商业意图。
如果您认为转载本文侵犯了您的权利，请立即通知我们，我们将在第一时间进行删除或修改。
* 有关转载以及版权问题请拨打电话：0411-84542000-789进行联系。 | | | | | |
|
