| | 宁国农机户“抱团”闯市场
[第一食品网 2008-4-17 4:00:00] |
| | | 宁国市今年成立港口机收服务联合体。该联合体是由港口农机管理服务中心站站长李金有倡导，3名农机中介经纪人自主联合成立的机收服务合作组织。目前，该联合体在港口农机中心站的大力扶持下，已发展社员32户，拥有各类联合收割机30台。
2006年5月，港口农机中心站在广泛征求辖区内收割机手、农机中介人意见的基础上，决定成立港口机收服务联合体。申请加入的收割机手本着自愿原则与联合体签定机收服务协议。农忙季节或有收割任务时，接受统一调度。农闲时仍各自为战，灵活经营。联合体主要负责搜集跨区作业信息，提供本地机械供需情况，统一调度联合收割机；对机收作业跟踪服务，统一机收服务收费标准，督促机手按机收作业质量要求进行机收作业服务；向机手提供技术指导，协助机手及时排除机械故障，确保机具正常作业；及时协调解决机收作业中发生的纠纷、矛盾，维护机收市场秩序。
2006年8月初，在港口农机中心站的协助下，联合体在宁港公路边设立了港口机收服务接待站，设立了服务热线电话，确定专人负责收割机械接待、调度、落实作业田块等工作。在组织调度机械过程中，联合体确定了“四不”原则：一是不到当地机手所联系的田块作业；二是不与本地农户个人引进的收割机争抢作业；三是已安排机械作业的田块不另安排收割机，保证单机作业面积均在150亩以上；四是收割机作业必须扫尾，不留死角。
联合体服务，与个人引机相比，具有明显的优势：一是与引进机手全部签订了机收服务协议，明确双方责、权、利，出现矛盾和纠纷易于调处；二是按市场需求，统一了机收质量、服务价格，杜绝无序竞争、压价、抬价等扰乱机收市场秩序的行为；三是改变各自为战，“散兵游勇”式作业，机械联合规模化服务，提高了单机作业效率，机手增收的空间大。
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