|  | | 黄康景从泥瓦工到地产老板的辛酸创业史
[第一食品网 2008-4-7 16:12:00] |
| | | 最近，罗湖区有一个300栋楼房的城中村改造项目，轻而易举地落单深圳绿景房地产公司手中。讲全面开发，绿景不及万科、招商、华侨城这些公司，但讲城中村改造，绿景却是第一。做得最早，做得最多，而且开发的楼盘，个个都是旧城改造项目。在特区内已经不再供应房地产开发土地的情况下，绿景却利用城中村改造的机遇，在特区内深深地扎下了根基。
在沙嘴酒店绿景公司的办公室里，记者采访了绿景董事长黄康景。
创业：一把沙子一把泪
80年代初，21岁的黄康景从粤西来到深圳在建筑工地当了一名泥瓦工，在工地上，他不声不响地把建筑流程和业务记在心里。一天一位熟悉的老伯说自己的侄媳要盖房子，问黄康景能不能干。黄康景回到工地拉了十几个人，单独挑起了一个建筑队。老伯侄媳的房子盖得又快又好，成了一个活广告，还没盖完就有人找上门来，一个接一个，越盖越多，“化州黄工程”在福田就成了叫得响的建筑队。
黄康景每天与工人一起干活，既当施工队长，又当技术员，还当技工。中午，工友们休息了，他骑单车到市场上去买材料。晚上，他又骑单车到深圳大学上夜校。黄康景用“一把沙子，一把泪”来形容自己的创业路。当了10年建筑商，10年开发商，黄康景每天晚上巡视工地，不论多晚，不论刮风下雨，他都要把所有的工地转一遍。抓起一把灰砂，他就知道砂子是哪里运来的，水泥是哪个厂生产的。工地上的事，施工、安全、质量，啥都瞒不过他的眼睛，遇到啥难题，他都有办法解决。
10年旧改成就“新洲王”
10年前，黄康景在新洲开始第一个旧城改造项目。旧城改造涉及到各方面的利益，特别麻烦，利润低，风险大。当时深圳很多好的地块可以开发，旧城改造被视作“鸡肋”。黄康景的做法也有人觉得傻：旧楼住户只要签空楼协议，他就支付租房租金，一个项目就多支付几百万元。还有更“傻”的：他建起楼来不卖，而是先给拆迁户住，然后再开发项目。
黄康景在旧城改造上的“傻”，得到了新洲片区当地人的拥护，新洲片区的几个村的旧城改造项目全都交给了他。绿景也很快进入深圳房地产业十强，手里的土地储备显示强盛后劲，而旧城改造成为深圳房地产业的热点项目，获得政府的倡导和支持，不声不响的黄康景在业界成了“新洲王”。
靠诚信在新洲立住脚
人们的疑问是：为什么新洲片区的改造项目都给了绿景？黄康景说，我在新洲立住脚，靠的是诚信。
他盖的楼房质量个个是全优工程、绿色项目，绝不掺杂使假，更不会面积缩水。还有更重要的一点，就是提前交楼。80多万平方米的建筑，6个项目个个提前交楼，最少提前二三个月，最多提前5个月。绿景新苑就做到当年开发、当年销售、当年入伙，当年交红本房产证。
“我们的土地多是绿景在90年代末通过旧城改造换来的”，黄康景笑着说，而这名话的背后闪烁的则是他远见卓识的谋略和胆量，还有对市场敏锐的商业嗅觉。谁也没曾想到在短短的10年间，随着中心区的建成，新洲片区成了飞地，房价涨了许多，绿景开发的房产价格也水涨船高，原来农民村的新洲片区在黄康景的手里成了一片新绿洲。很多人相信他，最近，罗湖、龙岗两个旧城改造项目也交到了黄康景手上。
从地产开发到资本运营
10年的土地开发，专业化的绿景已经铸造逾150万平方米绿色空间。由于绿景本着“为客户创造价值”、“用心构筑空间”的开发理念，绿景房产的销售率达到了100%。
黄康景说，再干10年就退休，把公司交给年轻人打理。轻装前进的黄康景加快了公司建设的步伐，投资岭南医院，成功收购国营高科技企业——深圳赋安安全系统有限公司，取得长沙2000亩土地开发权，而现在黄康景正在试水资本运营，正在为公司上市做积极准备。
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