|  | | 江苏合德镇专业合作社助农敲开市场大门
[第一食品网 2008-4-7 8:31:00] |
| | | 近几年，射阳县合德镇一大批农民由单干户走向联合体，成立各类农业“亲情互助组”，农副产品销售“经纪人合伙组织”，购买运输车辆成立“专业运输队”，组与组、户与户及邻里之间成立“特色产业研究会”、“特色品种协会”等等，目前，合德镇农民专业合作社有“正齐莴苣”、“雨泽食用菌”、“正华畜牧”、“旺盛禽蛋”、“诚信黄粉虫”、“成龙蔬菜”等8个，合作社年累计销售社员及其他农户副产品1000万元，实现纯收入300万元。该镇充分发挥农民专业合作社的优势，以新型经营方式发展现代农业，组织农民应对市场变化，让农民尝到了甜头。
一、以“培训”为先导，全面标升农民专业合作社运行层次
农民专业合作社是市场农业发展到一定阶段的必然产物，它能带动农民整体应对国内外激烈的市场竞争，变农民合作社弱势地位为平等竞争地位。日前，农民专业合作社急需要全方位“培训”。一是“市场准入”培训。农业已进入二十一世纪。国内外市民的消费结构已由过去的温饱型、粗放型向精细型、无公害、绿色、有机方向转化，特别是国内大市场和国外市场对农副产品要求的规格、质量、品质相当高，市场准入的“门槛”也相当高。对此，对合作社成员必须加大培训力度。二是“高质农业”培训。“高质农业”涵盖高效农业、规模农业、标准化农业等方面。要壮大农民专业合作社，必须建立高质农业基地，以基地为依托，以合作社为龙头，才能适应激烈竞争市场的需要。三是“品牌农业”培训。有了“高质农业”基地，必须获得无公害产地和无公害农产品认证，进而创建品牌，通过品牌包装全面提升农产品档次。促进农民增收。四是“社长能力”培训。农民专业合作社的理事长、社长大多为大户代表，他们致富的能力很强，但让他们挑起合作社应对大市场挑战的能力则较弱，通过“走出去、请进来”等多种途径培训，逐步标升他们的能力，逐步做强做大合作社“蛋糕”。
二、以“帮扶”为抓手，全面提升农民专业合作社竞争力
目前，农民专业合作社是一棵弱小的“幼苗”。精心护理则茁壮成长，扼杀贻慢则渐渐枯萎。因此，必须大力扶持，才能壮大发展。一是政策扶持。目前，农民专业合作社处于起步阶段，税务、工商、环保等职能部门不应向他们收费，应扶持其壮大发展。二是贷款帮扶。政府同信用社联手。利用“一折通”支农货款，建立“政府搭台、信用社唱戏、合作社受益”的资金运营模式，帮助合作社及其合作社成员发展壮大。三是财政扶持。积极向中央、省、市争取农民专业合作社专项资金，支持农民专业合作社发展。同时，地方政府相应拿出一定的资金扶持合作社的发展。与此同时，在提高农民专业合作社经济地位的基础上，也要提高农民专业合作的社会地位和政治地位，使农民专业合作社有“利”、有“名”。
三、以“嫁接”为载体，全面构建“党支部+合作社+市场+龙头”的链条模式
农民专业合作社不能以大户的形式运作、小范围内运作，甚至单干运作，必须面向大市场、大超市，甚至国外市场，要达到这一种境界，必须采取“嫁接”的方式，挂靠大型企业，才能实现。一是嫁接农业龙头企业。选择特色产业挂靠农业龙头企业，如莴苣合作社、黄粉虫合作社，实现“订单”种养，建立“合作社+龙头企业”的“双赢”模式。二是嫁接大型批发市场。大型批发市场是农副产品生产、营销的“晴雨表”。建立“合作社+市场”机制，及时捕捉信息，指导生产和销售。三是嫁接大型超市。随着市场准入和大型超市“关卡”的设立，要求农副产品进超市的规格、等级较高，但其利润空间也很大。因此，要建立“合作社+超市”的模式。实现农副产品减少中间环节，直接进超市的目标，达到投入少、效益高的目的。
合德镇农民专业合作社的发展，不仅鼓起了农民的钱袋子，更有力地促进了农业现代化、产业化，并催生了一大批的农业龙头企业，成为促进农村发展的主要产业组织形成，为社会主义新农村建设注入了生机和活力。
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