|  | | “茶工荒”的三重警示
[第一食品网 2008-4-3 8:58:00] |
| | | 眼下正是春茶采制的关键时节，镇江、无锡的一些茶场却遭遇了“茶工荒”。有分析认为，工资低、工作辛苦以及季节性强的工种特征是“茶工荒”的重要原因。
其实，“茶工荒”有着更为深刻的经济社会背景，透过这种背景，可以读出“茶工荒”的多重警示意义。
警示之一：对“劳动力富余”不能存在过度幻想。在很多人看来，中国多的就是人，最不缺的就是农民工。确实，我国劳动力资源丰富，直到现在，每年仍有2000多万农村富余劳动力和城镇新增劳动力，劳动力供过于求的现状仍未改变。但另一个事实也应引起人们的重视：在种粮收入提高导致部分农民回归农业、产业向欠发达地区转移使大量农民工有机会本地就业、生育率下降以致每年新增劳动力逐渐削减等因素的共同作用下，农民工正逐渐变成需要争抢的稀缺资源。近年来蔓延全国的“民工荒”以及“民工荒”的衍生品——“茶工荒”提醒人们，应当及时转变观念，辩证看待我国的“劳动力富余”，改变农民工“取之不尽、用之不竭”的旧观念，珍视农民工，吸引农民工，留住农民工。
警示之二：“茶工荒”昭示了苏南部分老产业的未来命运，值得劳动密集型企业警戒。工资、肥料、包装材料涨价，成本上升，压缩的必然是企业的利润，这将带来两种结果：部分茶场通过向管理要效益以降低成本，通过提升品质、扩大品牌知名度提高卖价对冲成本，即企业通过科技、管理实现了“升级”；还有部分茶场因为既缺少品牌知名度，又无法改善管理，难以实现升级转型，只有外迁到成本更低的地区去生产，而茶场又难以外迁，只好倒闭、挖茶树。苏南茶场的这两条道路，正是苏南一些企业特别是劳动密集型企业未来面临的两条道路。对苏南一些企业来说，面对用工、用地成本抬升，是外迁以寻找更低的劳动力和土地，“重操旧业”；还是抓紧时间提升企业科技水平，实现企业转型升级，以管理和科技提升效益重新获得竞争力，这是必须提前思考的问题。
警示之三：推动结构调整、产业转型须防“青黄不接”。面对“茶工荒”，一些茶场老板自忖难以为继，被迫毁了茶场，而之后却又没有更好选项，以致出现一段“经营留白”。苏南乃至我省，在推动产业结构调整和转型升级过程中，也应防止这种现象。劳动力、土地、商务等成本抬升后，一些劳动密集型企业随之外迁，区域经济一方面迎来了产业升级的机遇，另一方面，“老”产业转移，新产业尚未成长，“青黄不接”现象就会出现。“茶场毁茶”提醒人们，推动产业转型升级，要防止盲目性，做好转移衔接防止“青黄不接”。
温家宝总理在今年两会答记者问时说：“一个领导者应该把眼睛盯住前方，把握现在，思考未来。”这句话，同样适合于地方领导和企业管理者。“茶工荒”看似一件无碍大局的局部之事，但从中读出来的劳务输出和产业调整的大势，值得人们认真思考，未雨绸缪。
来源：华报业网－新华日报 | | | | | | 免责声明：本文发布标题及内容，来自其他正规网络媒体，仅供参考、研究使用，不代表本站相关立场。
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