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| “五谷道场”怎么了
[第一食品网 2008-3-21 10:10:00] |
| | | 曾在方便面行业迅速跻身明星公司的北京五谷道场食品技术开发有限公司以下简称“五谷道场”，眼下正因资金链断裂处于经营困境中。
日前，由于被指控拖延付款，“五谷道场”被债权人申请诉前财产保全。北京五谷道场食品技术开发有限公司拥有的4个注册商标将不得转让和注销，以防其转让名下的无形资产。
记者日前走访北京顺天府等连锁超市时，发现早已难觅“五谷道场”方便面的踪影。“大概在半年前就停止进货了。”一位超市工作人员说。中旺集团公共事业部经理王嘉涵近日对媒体表示，“五谷道场”确实由于前期扩张过快而引发了资金紧缺难题。
昔日辉煌
“五谷道场”品牌由河北人王中旺的中旺集团于2004年10月创立，曾经以“非油炸、更健康”的概念风靡一时。
由陈宝国担任形象代言人的“五谷道场”广告出现在央视新闻联播和天气预报之间的黄金时段，连续播放了3个月。“五谷道场”人士称，那时几乎每天要往央视砸进100万元。
广告铺路带来了产品旺销。据“五谷道场”员工回忆，产品卖得最火时，仓库外面经常停着六七十辆9米长的大卡车等待拉货。在某杂志发布的2006中国成长百强的评选中，中旺集团以2003.27%的成长速度获得冠军，“五谷道场”迅速成为一家明星公司。
急扩之祸
由于扩张速度过快，2006年上半年，市场上就盛传“五谷道场”屡屡拖欠员工工资、无法向各地经销商及时供货。2006年底，由于没有支付调料、脱水蔬菜等上游供应商货款，“五谷道场”的北京房山基地甚至停产两周。由此，“五谷道场”的资金链危机逐渐浮出水面。
据有关报道显示，“五谷道场”在银行贷款到期的情况下，一方面开始拖欠供应商款项，另一方面却仍继续急进，采取与当地合作的办法，陆续建立了广东、江西、四川、吉林、陕西、湖北、山东等7个生产基地。除此之外，王中旺还想开辟海外市场。“五谷道场”在30多个国家注册了商标，并成立了海外事业部，但产品一直没有卖出去。
资金链断裂
知情人士分析认为，广告和基地投入导致的资金紧张并非惟一原因。“五谷道场”只计成功、不计成本的经营模式最终导致了入不敷出。在产品销量上升的同时，管理、销售、市场推广等问题频发，固定资产占压大笔资金，各种费用大幅增长，以致失控。从2007年中期开始，“五谷道场”在各地的超市相继出现断货现象。
断货还影响到“五谷道场”的销售。此前各地一级代理商都是先打货款后厂家发货，在出现断货风波后，代理商已由预付货款转为现货交易，此举更加重了“五谷道场”的资金压力。
“‘五谷道场’的人力投入之大，令人匪夷所思。”该人士称，最多时全国建了70至80个办事处。仅黑龙江一个办事处，人员最多时达六七十人。此外，“五谷道场”在每个中心城市每月至少免费派发两车方便面，北京、上海等城市甚至达到十几车。
2006年，“五谷道场”曾披露，计划在北京厂区8条生产线的基础上，迅速在全国铺开32条生产线，最终形成48条生产线。有业内人士根据其公开资料估算，“五谷道场”完成上述扩张的总投入将超过10亿元。但是，截至2006年6月，中旺集团在“五谷道场”项目上总共投资4.7亿元，却只产生了3亿元的现金流入，这使得“五谷道场”的现金流一再吃紧。
出现资金问题后，“五谷道场”曾计划通过引资、融资、转让与改进管理等方式度过困境。但是由于集团没有直接融资渠道，同时债务负担日益加重，再次举债的成本增加，融资并不顺利。日前又有消息称，中粮集团或将与“五谷道场”成立合资公司。遗憾的是，这些努力至今没有一项能落到实处。
失败在哪里？
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