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| 大夫村蔬菜专合组织规模经营取实效
[第一食品网 2008-3-14 17:02:00] |
| | | 斑竹园镇大夫村和马家镇交界，是一个地理位置较偏僻的村，全村共有9个社，人口1754人，其中劳动力997人，耕地面积1564亩，全村党员68人，2005年人均纯收入4764元，全村绝大多数劳动力起早贪黑，靠常年种植大田农作物维持生计，村民年人均纯收入低于全镇平均水平，村集体收入每年也不到2000元，是镇上经济发展较为缓慢的村之一。
今年，该镇党委、政府将大夫村作为新农村保留整治试点村，以保留整治、壮大农业产业为重点，多方争取资金加大对“三农”的投入，改善农村生产、生活条件，以大夫为核心示范区，突出发展特色，将一产业做大做强，打造具有现代都市农业亮点，扎实做好示范区建设的各项工作，把示范区建设成为“看得见、摸得着、讲实效“的一产业基地，为新农村建设奠定坚实的产业发展基础。
一、搞好农村信息化建设，促进信息致富
区农村信息中心将在大夫示范区建立农村信息咨询站，建设管理有序、网络完善、队伍齐备的农村信息服务体系，培养造就高素质的农村信息员队伍，制定完善农村信息工作规范、标准，实现信息服务网络化、自动化，信息采集制度化、规范化，信息质量定量化、数字化，信息服务多元化、社会化。目前，大夫村配备了40平方米的多功能教室1间、电视2台其中PDP液晶电视1台、电脑8台其中多媒体触摸式电脑2台，可视电话1部，移动电话20部。初步实现信息服务由横向发展向纵深推进，为推动“一二三产业互动，城乡经济共融”，发挥农村信息为“三农”服务的支持作用。
二、打造村企合一的专合组织，吸引企业入驻
2004年，由11户股东、30万元股金构成，该村党支部书记廖明富担任蔬菜专合合作社社长，以每亩800元的租金反租48户农户的220亩承包地，投入9万元搭建了钢架大棚等设施，种植茄子、黄瓜、芹菜、韩国萝卜、海椒、台湾苦瓜等，大力引进农业企业入驻，已初步建成“大夫千亩无公害蔬菜生产基地”。其中，“互旺食品”和“廖府食品”以每年每亩800元的价格分别租地350亩和300亩，“互旺食品”计划种植250亩青菜、50亩白园根萝卜和50亩抱儿菜，“廖府食品”计划种植1000亩美国西芹、100亩台湾莴笋和墨西哥茄子、香芹100亩，秋收后将种满种尽；“牧也林食品”也企业补贴的形式，每亩补贴农户300元，落实了50亩冬瓜和韩国萝卜种植基地；“大夫无公害蔬菜专业合作社”也将规模扩展到300亩；“广大高科”租地54亩，主要从事水培、快繁等设施农业项目。发展“订单农业”2500亩，其中“互旺”以0.10元/斤的保护价收购1500亩青菜，“牧也林”以0.17元/金、0.12元/斤的保护价于每年5月和中秋前两个月定时收购1000亩冬瓜和韩国萝卜。同时把村集体和科技示范户纳入基地圈，形成村企合一的农村专业合作社，使农村专合组织有独立市场主体资格、具有独立市场经营权，既壮大集体经济，又有利于农民增收。为增强对基地和产业化企业的服务功能，区、镇成立了专业农技人员组成的技术指导小组，经常性对基地进行技术服务，对相关人员进行不定期的生产技术、管理知识、营销知识的培训；从融资、用地等方面对合作社以及“互旺”、“廖府”等农业龙头企业给予扶持。
三、创新顺租反包的方式，推动农村土地规模流转
在农业产业化结构调整中，区、镇采取一系列措施，创新土地流转、农业产业化经营、农业招商三大机制，以扩大农业经济总量。在土地流转机制创新，就是通过“顺租反包、先租后用”的方法。提高示范区农业生产水平，形成规模化、集约化经营。2006年大夫村蔬菜专合组织实现土地流转1000余亩。农业产业化经营机制创新则是通过引进和发展一批农业开发项目和实体，以“公司加农户”等形式带动发展。如将引进的互旺调味品、廖府前景带动发展农户400余户，树立较好的知名度。农业招商机制创新，则是通过不断加大农业基础设施，以优厚的条件吸引客商，目前大夫村将引进互旺调味品、廖府前景产业化龙头企业，为大夫村农业经济实现新跨越打下了坚实基础。
四、大力实施农村垃圾集中处置，扮靓基地生活环境
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