| | 丰县粮食局增收节支工作出实招
[第一食品网 2008-3-14 9:33:00] |
| | | 今年，丰县粮食局把增收节支工作作为粮食工作的一件大事来抓，进一步建立健全企业内部管理制度，强化企业内部管理，确保增收节支工作取得实实在在的效果。
一是严格执行国家有关财务制度。要严肃财经纪律，建立健全费用管理制度，严格把好费用开支关，堵塞漏洞，压缩不合理费用支出。继续完善财务支出月会审制等一系列行之有效的管理制度，严格控制支出。对违反财经纪律的，要追究责任，严肃处理。
二是切实加强企业资金管理。进一步强化诚信意识，加强和改善收购资金的管理，严格按照贷款时限，及时回笼销售货款，保证粮食购销业务的正常进行；严禁企业挤占挪用收购资金，搞资金体外循环；加强对应收帐款的清欠力度，减少资金沉淀和不合理资金占用，加速资金周转，提高资金使用效益；加强内部审计工作，防止弄虚作假、损公损私和私设小金库行为。
三是严格会计核算。按照《会计法》和企业会计制度的规定，根据权责发生制的原则核算各项收入、成本和费用，如实反映企业盈亏，严禁弄虚作假。认真落实经营调度制度，加强对企业的经济效益分析，及时掌握企业的财务状况，为做好扭亏增盈工作提供决策依据。
四是认真做好粮食购销管理工作。要严密粮食购销手续，真实全面地反映企业经营的成果，严禁开假码单、虚报收购数量或销售不报、体外循环；要坚持粮食出库申报制度，完善粮食统计台账，对粮食购进、销售和库存等数据要如实逐笔记录，做到统计、保管、会计报表三相符。
五是积极拓宽创收渠道。要开展粮食购销期货贸易业务，积极尝试利用电子商务拓展粮食购销渠道。同时要因企制宜，开发商贸、运输等经营领域。稳步提高综合经营水平。夜儿
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