|  | | 北宁农协会成为农民致富“金桥”
[第一食品网 2008-3-10 18:41:00] |
| | | 20年来，北宁市农民顺应现代农业发展要求，自发组建农村专业技术协会。目前，全市各级各类农协组织已发展到136个，拥有会员3万多名，涉及种植、养殖、植保、农产品加工和销售等21个专业门类。农协会以市场为导向，以引进、传播农用技术为主业，摸索出“协会办实体、实体建协会、协会和实体带农户”的发展模式，成为当地农民应对入世挑战的坚强组织。3万名会员家庭较其他农民提前5年人均年纯收入达到或超过3500元，基本过上小康生活。
历经两个发展阶段，实现两个飞跃。北宁市农协组织建设起步较早，走过了由小到大、由弱到强的发展历程。第一阶段，从1984年到1997年，为农协的成立、探索阶段，基本实现了由松散交流型到紧密服务型的飞跃。实行家庭联产承包责任制初期，北宁农村商品经济发展迅速。但几年后，国家政策的能量释放已接近极限，农民参与大市场、大流通的竞争力不强，一家一户“自生经营”的局限性暴露出来，以交流生产经验和推广新品种、新技术为宗旨的农技协会应运而生。第二阶段，从1998年至今，为农协组织的高速发展期。十多年资金、技术、人才及管理、运作经验的积累，加之农民自发形成的民间组织具有强大生命力，促使一些农协组织凭借雄厚的技术和人才积累自办经济实体，追求利益最大化。一些农事龙头企业认识到农协组织在联系客户、稳定客源和开拓市场、垄断区域市场方面的威力，开始牵头组建农协组织，使农协组织实现由单一的交流服务型向经济实体型的飞跃。
形成三类农协组织。一是经济实体型。近几年，北宁市协会办企业和龙头企业建协会势头渐起。协会、企业、会员三方形成利益共同体，会员在协会和企业的共同牵动下脱贫致富，走出一条协会办实体、实体办协会、协会和实体带会员的发展之路。1998年，北宁大棚蔬菜技术协会以反租倒包方式，建成占地200亩的科普示范基地。目前，该基地已形成集科技推广、技术服务、信息传播、产品销售为一体的股份制民办科技实体。企业现有资产300多万元、中心会员500多人，附属分会21个、会员5000余人，分布周边5市13个县区、2个国营农场和10个军警部队，辐射棚室保护地面积40多万亩，每年创造经济效益2亿元，相当于全市农业人口人均增收445元。协会曾荣获全国农村科普先进研究会、全国“十佳”和“星级”农研会等称号。北宁畜牧养殖技术协会有2000多户养殖户会员，他们依托和服务于北宁金实饲料集团。集团实行公司+农户经营模式，每年与会员签订原粮、饲料、鲜蛋购销订单，无偿提供技术服务。企业建协会带农户的发展模式，为金实集团编织成巨大的营销网络，使其迅速成长为产值超亿元的龙头企业。二是紧密服务型。协会组织通过经办农资经营网点，服务、指导协会会员运用科技力量和信息渠道发家致富。常兴店镇葡萄种植大户张庆彪联合100多户农民成立北宁市首家葡萄生产合作社。该社对社员实行葡萄生产技术、质量、包装和规格“四统一”，联手打造品牌葡萄，提升了常兴店葡萄的知名度。目前，常兴店、罗罗堡、鲍家、廖屯等4个乡镇的几万亩各类品种的无公害套袋葡萄，已远销海外。北宁植保技术研究协会自成立以来，规模逐年扩大，他们自创了北丰现代农业服务中心，自办了《植保科普报》。今年，协会又筹建两个200亩绿色蔬菜生产基地，实现了服务型协会组织向经济实体的转变，服务能力和经济实力进一步增强。三是原始松散型。这类协会的活动内容以技术服务、技术指导和沟通外部信息为主，方式为不定期。虽然没有严格的活动制度及管理制度，但有较强的牵动作用，在全市所占的比重也较大。青堆子蛋鸡养殖协会成立3年来，经常组织养殖户外出参观学习先进养殖经验，多次聘请沈阳农业大学等有关院校养殖专家授课，传授鸡雏选购、疾病防治、饲料配比等方面知识，增强了养殖户的科技意识。同时，积极发挥参谋助手作用，帮助镇政府建成省内第二大鲜蛋批发市场。目前，市场日销鲜蛋达60多吨，年销售额超亿元，解决了周边5个乡镇养殖户“卖蛋难”问题，拉动了全镇及周边蛋禽产业的快速发展。协会会员还充分利用自身优势，全力搞好科技扶贫，共筹集资金20余万元，扶持30家贫困户走上发展蛋鸡养殖业的脱贫致富路。鲍家乡养羊协会以沟通信息、传播技术、服务农民为宗旨，为全乡500多养殖户提供品种引进、繁育、饲养、销售一条龙服务。
| | | | | | | 免责声明：本文发布标题及内容，来自其他正规网络媒体，仅供参考、研究使用，不代表本站相关立场。
本文转摘的目的仅为更好地利用网络传播有益信息，无任何商业意图。
如果您认为转载本文侵犯了您的权利，请立即通知我们，我们将在第一时间进行删除或修改。
* 有关转载以及版权问题请拨打电话：0411-84542000-789进行联系。 | | | | | |
|
