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| 带动农民转移致富好支书
[第一食品网 2008-3-5 12:00:00] |
| | | 前郭县达里巴乡达里巴村现有耕地1100公顷，农业人口4474人，劳动力1540人，人均占有耕地面积2.3亩。土地资源匮乏,劳动力资源过剩成为制约这个村经济发展的“瓶颈”。在村党支部书记王守义的带领下，通过发展劳务经济，推动富余劳动力转移，促进了农民增收致富，也促进了农民素质提高。王守义原本是一个普通农民。1983年，他担任了村里的治保主任、副村长。随后，又到乡上担任了三年的司法所所长，三年的计生站站长。1992年，他毅然放弃家里的工作，只身来到长春，在那里开了一个小饭店。由于他勤快，又善于向别人学习，饭店生意很快就好了起来。虽然收入不算高，但总比家里挣得多，这让他增强了创造美好生活的信心。就在这时，他在黑龙江省齐齐哈尔市一个种畜场的亲属打来电话，说那里水田面积特别大，由于管理和技术上不去，水田生产不景气，看他能不能到那里去打工。听到这个消息，他眼睛一亮，种水田可是咱的老本行，这可是个好机会。于是，他又从长春来到了齐齐哈尔市。在他的倡导下，种畜场首先进行了机制改革，同时，通过传帮带，他又将自己的水田种植技术传授给了他们。经过这么一番改变，种畜场当年就获得了全面丰收，他也得到了4万元的工资和奖金。三年后，他在齐齐哈尔市各个农牧场已小有名气。有的农场为了“挖”他，出高价来聘用他。正在他为自己设计下一步人生之路时，乡里给他捎来信儿，说要让他回去担任达里巴村党支部书记。他当时真的很犹豫，村上那时有300万元的债务，而且群众的心也很散。这么一个滥摊子，得花多大力气治理呀？！正在他犹豫的时候，家里打来电话，说他母亲有病了。看母心切的他，连夜打车赶回了家。到家后一看，才明白过来，哪里是母亲有病，是乡上“骗”他回来，要他担任达里巴村的党支部书记。他觉得自己是个党员，组织和乡亲们还这么信任他，怎么能辜负他们呢！这样，他担任了达里巴村党支部书记。由于他早已尝到了打工的甜头，所以，刚一上任，他就提出，达里巴村要想富，最直接最有效的途径就是转移一部分劳动力。人们常说，人的思想观念决定人的价值判断和行为选择。观念更新，促进发展；观念滞后，制约发展。经过调查了解，他发现大多数农民的观念还非常守旧，不愿意走出去。为了彻底破除农民的旧观念，增强他们“走出去”的意识，他组织村干部挨家挨户讲道理，算帐对比，做农民的思想工作。同时，他现身说法，把那些自发走出家门，在外务工的典型代表请回来，为全村百姓作经验介绍。俗话说得好，“耳听为虚，眼见为实”。这种典型带动的做法效果非常显著，直到现在，他们村每年年初都要召开一次劳务输出经验交流会，年末召开一次总结会。同时，他还组织成立了劳务输出工作领导小组、成立了劳动服务公司、编写了全村劳务输出的短期规划和中长期发展规划，为劳务输出工作的顺利开展提供了保障。在任何事情上，农民最怕的就是上当受骗，往往是“一年被蛇咬，十年怕井绳”。所以，在选择输出基地上，他慎之又慎，“看准了再下笊篱”。他有一个小学同学，也是他的老乡，在吉林市经营了一家房地产公司，资产已达上亿元。经过联系，知道那里正好需要一批建筑工人。他立即带上村委会主任到吉林市找这个同学。当他把意图说明后，这个同学还真的很痛快，同意接收他们村的所有务工人员。为了保证村民的利益，他特别强调了工资、住宿、劳动强度等实质性问题。他的同学当即向他写下承诺：保证不拖欠工资，让大家享受最好的待遇。如果需要，可以先支付工资，公司还将对工作突出的人员进行免费技术培训。心里有了谱儿，他们又连夜赶回家里，立即组织外出务工人员赶赴吉林市，这一次送去了43人。三年过去了，他们村仅在这一处打工的人就达到了162人。另外，通过其它亲戚、朋友和乡里、县里牵线，在广州、北京、大连、沈阳、长春、齐齐哈尔等地打工的还有114人。他们还通过挂靠域内大企业、发展壮大水稻加工业等渠道转移富余劳动力。每年全村挂靠油田企业务工人员达80人。全村年加工能力上百万吨的加工厂就有9家，每家长年雇用工人都在三十人以上。年加工能力在30万吨以上的加工厂有7家，每家长年雇用工人都有十几人。
如今，他们村外出务工人数已经达到613人，占全村剩余劳动力总数的90%以上。全村土地流转面积400公顷，占土地总面积的近40%，流转户600户，占总户数的50%。承包10公顷以上土地的科学种植大户达到15户。农民人均收入达到了6180元。农民素质提高了，观念转变了，促进了社会风气的好转。现在，劳务输出已成为全村的一种时尚。谁家的儿子没有外出务工，或者家里没有承包土地赚大钱，谁家就不好娶媳妇。大家都忙着比富，忙着快富，全村上下到处呈现出热火朝天、喜气洋洋的景象。
来源：河南农业信息网 | |
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