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| 以场带户公私双赢渑池农户养猪致富
[第一食品网 2008-3-4 17:15:00] |
| | | 农民共产党员、渑池县养猪育种中心经理屈天明，潜心7年推行“以场带户养猪法”，联营化解市场风险，循环节约生产成本，破解了生产经营中的诸多难题，使一个有2000多头猪的国有养猪场达到每年出栏万头生猪的规模，带动430多个合同养猪户走上增收路。
屈天明原来是渑池县英豪镇寺庄村的饲养能手，1998年5月承包经营县养猪育种中心。当时，当地市场猪肉价格下降到每公斤6元，仔猪价格降到每公斤3.6元，饲料价格却上涨到每公斤1.5元，喂一头生猪要亏损150元左右。由于没有流动资金，养猪育种中心仅剩的500多头种猪、仔猪因缺少饲料饿得嗷嗷叫，职工几个月发不了工资，不少人为他捏了一把汗。
屈天明却从容镇定，反复总结10多年来生猪市场的变化规律、养猪经验和一些万头猪场盲目投资经营、举步维艰的教训，通过一番算账对比，他找到了“以场带户”发展节约型经济、化解市场风险、实现循环增收的新路子。具体办法是:由养猪育种中心对农户免费提供养猪技术指导和疫病防治，和农户签订初孕母猪投放和仔猪回收的供销饲养合同，将良种繁育场价值2600元的瘦肉型二元初孕母猪，以1300元的优惠价投放到农户家饲养按30∶1的比例配置公猪，每3年更换一次母猪；繁育的仔猪长到12.5公斤时，以每公斤12元的保护价收购回来，投放到仔猪育肥场分圈喂养；生猪达到出栏标准时，由经营部销往行情看好的国内市场。
这样，农户买一头初孕母猪只花一半的钱，然后利用富余劳力、空闲圈舍、农作物茎蔓根叶、剩饭剩菜养猪，其投入一般不列入成本计算实际已纳入养猪成本。养猪育种中心按投放一头母猪平均每年补贴1000元用于仔猪回收保护价，农户仅出售仔猪一年就赚到1600元。有的母猪产仔猪较多，可赢利2500元左右。
起初，一些农户担心仔猪大了卖不了或得不到保护价而忧心忡忡。屈天明就一户一户地上门动员山区的同学和亲戚朋友接收喂养。几个月后，这些农户售了仔猪，拿到了票子，笑逐颜开，其他农户也纷纷要求签订供销饲养合同。他们说:“这样的‘以场带户养猪法’，让我们吃了定心丸，完全不用担心市场变化而影响养猪的收入。”
养猪育种中心卖掉繁育的初孕母猪，提前回收了流动资金，节省了饲养的各项生产成本，把人力、物力和财力主要用在瘦肉型种猪调进饲养、初孕仔猪繁育投放和所产仔猪的回收育肥外销上，使企业、职工和合同农户相得益彰。屈天明总结说，7年来，养猪育种中心之所以能够多次化解市场风险，关键在于实行适度规模经营，在农户中建立了560多头稳定可靠的基础母猪群，加上合理调整母猪产后的配种期，保证了仔猪资源的适时回收，因此，在生猪市场价格平稳时正常赢利，价格走高时增加赢利，价格走低时补偿农户保持企业的微利经营或不挣不赔。
“市场差时场帮户保证增收，市场好时户帮场实现双赢”。几年来，养猪育种中心投放初孕母猪提前回收近百万元流动资金，节省了300多万元饲养成本，并建立了多元化融资经营体系，固定资产由1998年的86万元增加到现在的150多万元，年出栏成品猪由2000多头增加到9000多头，基本形成了万头养猪场的出栏规模。按照常规，建一个万头养猪场需要800万元，仅此一项就节约640多万元固定资产投资。
来源：广西农业信息网 | |
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