|  | | 南通市国有粮食购销企业实现利润全省“三连冠”
[第一食品网 2008-2-1 9:15:00] |
| | | 2007年，南通市国有粮食购销企业实现利润2310万元，同比增长38%，再创历史新高，连续第三次名列全省同行第一。
综观发展态势，呈现三个基本特点：一是盈利面大幅上升，全市6县（市）1区全面盈利，现有58家国有粮食购销企业55家盈利或持平，盈利持平面达95%同比增加35%；二是骨干企业继续领跑，各级粮食行政管理部门重视培育骨干企业，发挥典型引路作用，组织经验交流，互相学习借鉴，促进比学赶超，全市7家企业实现利润超百万，南通港粮食中转库有限公司788万元，南通运河桥国家粮食储备库181万元，通州市粮食购销公司173万元，江苏省刘桥粮食储备直属库168万元，如东县潮桥国家直属粮食储备库157万元，南通正场国家粮食储备库110万元，南通市城供粮油购销总公司103万元；三是实现了难中求进，成本费税增加，资金特别紧张，照顾两头利益（农民增收，市场稳定），在这样的条件下，实现了效益大幅增长，可喜可贺。
分析直接原因，主要得益于三大因素：一是开拓经营，扩大总量。全年实现购销总量256.5万吨（含托市收购），同比增长30%,毛利增加2116万元；二是强化管理，降低成本,费用率下降1.73%,费用相对节约1776万元；三是加大投入，增加产出。近几年，每年通过多种渠道筹集资金投入基建和维修1500万元以上，2007年投入维修改造950万元、投入新建仓库1300万元，投资效应逐步显现。
回顾发展历程，主要归功于三大力量：一是打造盈利工程，提高了盈利能力。2005年市粮食局向全市粮食部门和国有粮食企业提出“打造盈利型企业”的要求，利用会议、文件等形式宣传发动，党组书记局长孙建一同志多次与县（市）局和企业领导等进行面对面的宣传动员，讲解意义，提示措施，通过信息报告、分析讲评、考核竞争等方式推进。各级粮食管理部门积极响应，全面动员，目前全市广大粮食干部职工初步形成共识，打造盈利型企业的积极氛围初步形成，企业盈利能力逐步提高，通州市实现利润538万元，保持领先地位，如皋购销经营效果明显，实现利润178万元，启东市粮食局实现了观念大转变，积极参与市场竞争，扩大经营，扭亏为盈，实现利润42万元。二是实行目标管理，激发了内在动力。在总结过去目标管理工作经验教训的基础上，完善指标系体，做到条块结合，目标任务力求科学合理，既保护积极性又调动积极性。下达目标任务较往年更早，各县（市）粮食局及时分解下达，而且下达目标任务力求细化、力求最小单元，可到人的细化到人。通州市粮食局在下达任务的同时，开展“一企一议”，针对各企业的不同情况，逐项分析，提出具体指导意见。为了确保目标任务完成，行政主管部门与企业领导班子成员签订了责任书，并实行了风险抵押，大部分企业实行了绩效工资制。实行目标管理，增强了干部责任感，调动了职工积极性，海门三厂粮管所陈宏所长带领一班人自夏粮收购以来一直在苏北产区与销区往返，有时一天行程1000公里以上，提前半年完成了预定购销目标，实现利润13.4万元，同比增长6倍；三是深化改革，增强了活力。积极投身改革，努力适应市场经济，深化内部改革，优化管理机制，几年来，通过改革改制分流人员6500多人，吸收资金近4000万元，减轻了企业负担，优化了治理结构，提高了劳动生产率，提高了管理水平；基本解决了老粮、老人、老账“三老”问题，减轻了企业包袱，使企业轻装上阵，在同等条件下参与市场竞争。
（语玉）
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