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| 靠智慧的力量改变贫穷 [第一食品网 2008-1-9 16:01:00] |
| | | 李培忠就是一个有思想、有智慧的人。别看他身材瘦削,可内心却装着一个多彩的世界;别看他没上过高等学府,可他思维活络,善于在市场经济条件下把握机遇,勇于创新。只三四年的时间,他带村领民把一个当初负债200多万元、人均收入不足2000元的贫困村,变成现在集体积累2000万元,人均收入5500元,村办民办企业100多家,户均存款2万元以上的富裕村。李培忠也因此在2005年被评为哈尔滨市“优秀公仆”。今年,裕田村党总支被评为省“五好村级党组织”。
只要心里装着群众,压力会演变成动力
1999年,李培忠毅然放弃了年利润30万元的企业,在上级组织的期待和村民的疑惑中当上了原利民镇乐业村的村支书,这一年他只有32岁。
当时的乐业村可谓人心涣散,社会治安混乱,村集体负债过重。怎样才能改变这一现状,李培忠思考着……
2001年,哈肇公路建设占地,原来在公路两侧分散经营木材的20多户村民失去了场地,群众非常着急。李培忠经过与村干部和村民代表商量,决定另辟址新建。可地从哪来?钱从哪出?李培忠经过反复琢磨,采取了“借鸡生蛋”的办法。村民王立纯有经济头脑,且长期经商财力雄厚。李培忠就主动登门跟他介绍村里及群众的想法,分析木材市场的发展前景,引导他投资,并承诺市场建成后由他管理两年,钱的问题解决了。场地问题由他多次找有关领导和部门也得到解决。8月,木材大市场建成开业,22个摊位被抢租一空,年销售木材达8万立方米。仅此,村集体每年就有30万元的收入,而进入市场营销的村民,每户年均净挣6万元。同时还解决了80人的剩余劳动力及小型机动车、畜力车闲置问题,一年下来仅靠搬运,运输就有140多万元进入村民的腰包。
裕田村有耕地10353亩,由于有哈黑、哈萝两条公路贯穿全境的优势地理环境,少数村民种植苗木花卉并且收入可观,李培忠根据这一得天独厚的条件,适时引导村民调整种植结构,扩大苗木花卉种植面积。2006年,全村种植苗木花卉6300亩,占耕地面积的60%。
苗木花卉如何销售?他多方筹措资金,村里注册500万元成立了千叶绿化园林公司,聘请专业技术人员建立自己的网页,把农民种植的苗木花卉有关信息在网上发布,解决销售难的问题。同时邀请组织科技人员利用假日、农闲时节来为村民讲解种植技术,现场指导操作。这样,依托千叶绿化公司辐射带动,全村80%的村民开展苗木花卉种植,在不到二年的时间里形成了30多个具有一定规模的苗圃,建成了8000多亩的苗木花卉基地,公司客户遍布北京、辽宁、吉林、大庆等地,形成了一条龙的发展格局,只此一项,村民年均收入就增加了1000多元。
李培忠一心为民的举动和能力终于得到群众的认可。抢抓机遇,探索中求发展
2002年,刚刚起步的乐业村与裕田村、新生村三村合一,共13个自然屯,统称为裕田村。合并后的裕田村债务高达870万元,且原裕田村上访量大,严重时发往北京的上访信一天就十多封,一直成为当地政府部门的心病。李培忠知难而进,经过走访分析,把群众上访归结两句话:一是百姓有难处没解决,二是生活困难,腰里没钱。因此,只有抓经济、大发展、快发展才能让村民从心里满意。
裕田村坐落在利民开发区内,是城市开发建设的重点地区,随着开发区的建设和发展及呼兰撤县设区的新形势,李培忠经过长期考察,决定带领村民涉足房地产业,解决村民住房困难,消灭城中村。由过去的种养等传统产业转向房地产,谈何容易,真所谓隔行如隔山。规划设计,搞测算,跑资金等一系列困难接踵而来,但这一切并没有难倒李培忠,凭着商场上多年的摸爬滚打和善于学习探索的韧劲,终于开发建设成包括占地面积11.5万?椒矫住⒔ㄖ婊?0万平方米、市场4000平方米的集住宅、商服、休闲娱乐于一体的花园式小区。仅小区一期工程,出售住宅、车库、商服和市场摊位,裕田村就收入1500万元。村民在享受成本价住小区的同时,又增加了300个就业岗位。到二期工程竣工,裕田村实际收入已达4000万元以上。届时村里将拿出1000万元作为村民优惠购房补贴,让村民享受城市人一样的待遇,实现村级城市化。
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