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| 种业管理能手王多成 [第一食品网 2008-1-9 15:59:00] |
| | | 北京德农种业有限公司张掖分公司总经理王多成是我国种业界一个脱颖而出的科学管理能手。
王多成
1984年于张掖农校植物保护专业毕业后,分配到原张掖地区玉米原种场工作,1996年起担任副场长。2002年,他筹资500多万元,带头创办了张掖地区正德种业有限责任公司,并被聘任为董事长兼总经理。2003年为走强强联合之路,他率正德种业整体加盟北京德农种业有限公司,成立了“北京德农种业有限公司张掖分公司”并任总经理。他走过了22年的历程,在旅途中,他始终走的是一条学习、学习、再学习,提高、提高、再提高的路子。担任副场长的7年间,他专攻玉米杂交制种技术,学习种子企业管理知识,指导技术人员培训农户,建立基地,在场周边村社落实制种面积,使该场成为全市乃至全省从事玉米杂交制种的单位之一。同时,他积极参加了甘肃农业大学开办的大专及本科的自学考试,先后取得了农学专业大专和园艺专业本科学历文凭。在创办公司的三年多时间里,他又攻读了市场营销学、企业管理学、现代企业理念和现代企业制度等方面论著,迅速形成了自己独特的经营理念和管理体系,短短三年多时间就促使一个小公司变成了一个大企业。
在原种场工作期间,他大胆提出的在原种场实行家庭联产、联效承包责任制经营的改革设想,经过推行实施,挽救了该场濒临倒闭的危局,使全场生产成本大幅度下降,经济效益迅速提高,职工收入明显增加。他主持起草制定并全面推行了《玉米制种技术操作规程》、《种子质量田间检验规程》、《玉米种子生产组织管理制度》等规章,相当一部分企业竞相效仿。在任公司老总期间,他不仅要求每个员工限期提高学历档次,同时,还采取送出去学、请进来教的方法,分层次、岗位定向、定期进行培训。他号召员工都要投身到创建“学习型企业”的活动中,不断更新完善知识体系,努力提高自身素质。在公司管理上,他不仅健全了工作机构,还推行了岗位责任制,对全员实行定岗、定员、定责。强化团队协作意识,实行奖优罚劣,公平竞争。他所在的企业,经过努力,已顺利通过了ISO9001:2000版国际质量体系认证,连续两年被行业主管部门评为重质量守信用AAA级企业,被确定为区级农业产业化重点龙头企业。
多年来,王多成坚持参加科技攻关和科技普及活动,参与完成了《玉米产地检疫操作规程试点》、《果树叶螨防治研究及示范推广》、《优质春小麦张春20号选育及示范推广》等科技攻关项目。他还借鉴别人的学术成果,总结自己的实践体会,撰写并发表了《玉米种子生产质量控制规程》、《张掖市玉米制种区农业气象灾害及防治措施》、《张掖玉米制种区划》等论文多篇,参与编著了《甘肃省经济作物病害志》等专著。在自己公司的制种基地上率先推行玉米杂交种子标准化生产,采用最新技术成果,创建精品种子生产基地,为全市农业科普事业做出了积极的贡献。
王多成在领导企业从事玉米种子生产经营的过程中,倡导并教育员工牢固树立诚信为本、信誉至上的经营理念,始终坚持让利于民、共赢共荣的发展宗旨。宁可企业减效益,也要让农民多收入,宁让企业担风险,也要把农民的种款兑付清。多在提高种子质量上下功夫,强化管理上找出路,不在克扣农民种子款上动脑筋,转嫁负担上想点子。在他的精心策划和员工的共同奋斗下,制种基地规模迅速扩大,基地农户收入持续增加,企业效益不断提高。目前,他所在公司的玉米制种规模已由当年的2.8万亩增加到了6万亩,基地面积占到全市玉米杂交面积的10%以上。共生产合格种子5650万公斤,兑付农户种款1.29亿元,农民亩均收入达到1075元。仅为该公司生产种子一项,每年都有近2万农户户均收入超过万元,人均增收500元以上,制种村社整体达到了富裕型小康水平。公司效益、农户收入均名列全市31家制种公司之首。
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